Nearshoring

Posted on 12.12.2017

What makes a shoring cooperation effective? Local leadership brought us customer satisfaction.

Markus Rentsch, Business Unit Leader/ Project Manager, Market Unit Switzerland, and Mircea Laich Malutan, Service Unit Leader, SDC Cluj-Napoca (Romania), delivered a complete application migration and UI rework for a well-known Swiss customer. What made their collaboration productive in the first row? Read what they say in interview. Markus, Mircea, you have been cooperating... mehr ›
Posted on 28.11.2017

Was macht eine Shoring-Zusammenarbeit effizient? Mit offenen Gesprächen Herausforderungen meistern.

Interview geführt von Ivana Mojžišová Christian Eichenberger, Key Account Manager bei ERNI Schweiz, und Ramón Arqué, Service Unit Leader (SUL) bei ERNI Spanien, arbeiten seit einem halben Jahr gemeinsam an der Entwicklung eines Produkts für einen Schweizer Kunden. Erfahren Sie mehr darüber, was sie aneinander und an der Zusammenarbeit schätzen. Christian, Ramón, ihr arbeitet... mehr ›
Posted on 18.02.2013

Requirements Engineering – Basis für erfolgreiches IT-Outsourcing

Viele Unternehmen fragen sich heute, ob ihre Prozessreife ausreicht, um Entwicklungsaufgaben auszulagern. Unsere Checkliste liefert eine Standortbestimmung und gibt gezielte Hinweise zur Erhöhung der Prozessreife. Erfolgsfaktoren für erfolgreiches IT-Outsourcing Das Auslagern von Entwicklungsaufgaben ist eine bewährte Antwort auf Kostendruck und Ressourcenmangel. Gleichzeitig... mehr ›
Posted on 04.02.2013

Komplexe Near- und Offshoring-Projekte mit System Engineering optimieren

Ausgelagerte Entwicklung besser koordinieren Near- und Offshoring stellen hohe Ansprüche an die Projektkoordination. Die Ansprüche steigen mit der Komplexität eines Projekts und mit der Entfernung vom Auftraggeber zum Entwicklerteam. Die Herausforderung ist, die verteilte Softwareentwicklung zu koordinieren und in einen strukturierten Gesamtprozess einzubinden. Die Grun... mehr ›
Posted on 28.01.2013

So verbessern agile Methoden die Kommunikation im Near- und Offshoring

Scrum & Co. vereinfachen komplexe Softwareprojekte Die Innovationszyklen werden immer kürzer.Darum werden Softwareprojekte häufig mit agilen Methoden realisiert. Scrum beispielsweise vereinfacht komplexe Projekte, die nicht von Anfang bis Ende planbar sind: Alle Fortschritte und Hindernisse werden Tag für Tag festgehalten und kommuniziert, Fu... mehr ›
Posted on 21.01.2013

Testmanagement verstärkt die Kostenvorteile im Near- und Offshoring

Mehr Produktqualität, weniger Projektrisiken Fehlende Ressourcen und der wachsende Kostendruck sind zwei der wichtigsten Gründe, warum immer mehr Firmen ihre Software im Near- und Offshoring entwickeln lassen. Wer Entwicklungsaufgaben ins Ausland auslagern will, sollte parallel dazu das Testmanagement optimieren (siehe Abbildung 1). Einerseits steigern Verbesse... mehr ›
Posted on 14.01.2013

Die Aufbauphase ist für Near- oder Offshoring entscheidend

Wer schneller ist, hat im Konkurrenzkampf Vorteile Industriefirmen müssen ihr Innovationstempo halten. Oder noch besser steigern. Darum sollten sie ihre Kernkompetenzen laufend weiterentwickeln und perfektionieren. Genauso wie die Software, die sie dafür brauchen. Nur so können diese Firmen in immer kürzeren Produktionszyklen immer bessere Produkte hers... mehr ›