ERNI Project Management

Agiles IT-Projektmanagement - zielführend, erfolgreich und effizient

Integriertes, methodisches und erfahrenes IT-Projektmanagement ist die Schlüsselkompetenz für die erfolgreiche Entwicklung von IT-Systemen und -Applikationen. Darunter verstehen wir nicht nur den Einsatz und das Blending strukturierter und agiler Methoden und Instrumente auf einem hochprofessionellen Standard. Vielmehr bedeutet es für unsere Projektleiter das Managen und Führen organisations- und länderübergreifender, prozessorientierter Projektorganisationen anhand definierter Referenzmodelle. Sie sind ein klares Bekenntnis zum Handling und zur Integration aller Stakeholder-Bedürfnisse und den feinfühligen Umgang mit Menschen unterschiedlichster Herkunft und Nationalität und immer mit Blick auf die wirtschaftliche und effektive Entwicklung innovativer IT-Systeme oder -Applikationen.

Nearshoring komplexer IT-Projekte – beweglich und wirtschaftlich

Höhere Qualität, mehr Flexibilität und kürzere Time-to-Market, dies sind die Vorteile agiler Entwicklungsmethoden. Genau diese Eigenschaften zählen in einer Wirtschaft, in der die Innovationszyklen kürzer werden und der Wettbewerb intensiver. Komplexe Projektvorhaben führen wir mit agilen Methoden und international verteilten Projektteams zügig und erfolgreich durch. Dank intensiver Kommunikation und einem transparenten Führungsmuster sind die Verantwortlichkeiten der Teammitglieder allen Beteiligten klar. Der Projektfortschritt ist einfach zu verfolgen. Dadurch können wir bei Fehlentwicklungen schnell eingreifen und diese rasch korrigieren. Für Sie als Kunde bedeutet dies, dass Sie die volle Kontrolle über das Projekt behalten, ohne aufwändige bürokratische Kontrollstrukturen aufbauen zu müssen. 

ERNI IT-Projektmanagement – erfolgreich nach Plan

ERNI Projektmanager unterstützen Sie sicher und zielstrebig bei der erfolgreichen Durchführung komplexer IT-Entwicklungsvorhaben. Wir gewährleisten

  • sichere und wirtschaftliche Multi-Projektführung mit methodischem und integriertem Stakeholder Management sowie zeitgemässen Führungs- und Coachingtechniken;
  • innovative und einheitliche Projektstrukturen, Methoden, Vorgehensmodelle und Steuerungstools;
  • Projektüberwachung – Project Monitoring, Risk Management, Time Management, Quality Assurance – mit ERNI PMO (Project Management Office).