Mejora de procesos informáticos ERNI

Mejora de procesos erni: de procesos sistemáticos a económicos

El aumento de la presión de márgenes, los requisitos de regulación acentuados y la complejidad creciente del desarrollo de aplicaciones comerciales y de productos provocan cambios importantes en las organizaciones comerciales, de I+D e informática. Le ayudamos a ampliar correctamente y con eficacia o a perfeccionar sus sistemas de gestión o mejora de procesos. Con los modelos de referencia existentes (CMMi, RUP, ITIL, WS3 o ISO). Así podrá dominar siempre sus procesos de colaboración, también en momentos de presión. Aspiramos a ofrecer software de alta calidad y reproducible a sus organizaciones de desarrollo con nuestro proceso metódico, a pesar de la presión de los gastos, plazos justos y requisitos en aumento.

Poco a poco aumenta el desarrollo del proceso, desde el análisis hasta el resultado medible: Gestión metódica de procesos y cambios erni.

Los procesos de desarrollo informático y comerciales industrializados reducen los gastos y mejoran la productividad. Nuestros consultores son expertos en los métodos eficaces y probados de gestión de cambios, evaluación y análisis.  Así acompañamos a sus equipos especializados sistemáticamente, paso a paso y con empatía mientras los dirigimos hacia contextos de colaboración llenos de entusiasmo, flexibles y escalables hasta alcanzar un grado de maduración superior del proceso. De este modo, conseguimos una mayor eficiencia y claras ventajas con respecto a la competencia a largo plazo.

Mejora de procesos ERNI: aumento medible de la eficiencia

Los consultores de gestión de procesos y cambios ERNI acompañarán a sus equipos constantemente superando las dificultades de su proyecto de mejora de proceso y colaboración. Acompañamos y ofrecemos a sus equipos:

  • El desarrollo o la mejora de nuevos sistemas de control de calidad o de los sistemas existentes
  • La definición de sistemas de gestión de procesos y cabinas de medición
  • La introducción e implementación de un modelo de proceso definido previamente
  • La mejora sostenible del rendimiento del proceso
  • El aumento del desarrollo del proceso a un nivel determinado
  • La aplicación gradual en la práctica diaria
  • La estabilización de los procesos introducidos y la seguridad de medidas de mejora continua