ERNI Requirements Engineering

Requirements engineering & business analysis – Les clés du succès d’un projet

La méthode ERNI de gestion efficace des exigences constitue une approche autant technique qu'économique. Notre pratique garantit que les exigences commerciales formulées dans le processus de développement de logiciel soient dûment consignées et correctement mises en œuvre. Que les départements technique et de développement parlent le même langage. Et que vos change requests (modifications des exigences) soient traitées de façon ciblée et implémentées de manière économique.

Réussite du processus informatique d'ingénierie des exigences - Requirements startup, requirements management et requirements development

La procédure ERNI de lancement des exigences - le démarrage du processus d'ingénierie des exigences - constitue la base d'un développement efficace de vos exigences. Le processus de développement des exigences comprend l'élaboration structurée des exigences : saisie systématique, analyse, spécification et validation de toutes les exigences. Nous appelons Requirements Management la phase lors de laquelle toutes les modifications de spécifications (change requests) sont traitées et consignées.

ERNI business analysis & ERNI requirements engineering

  • Nous garantissons la saisie complète, l'analyse, la spécification, la validation et la consignation unifiée de toutes les exigences (spécifications) dans un langage qui pourra ensuite être utilisé pour le développement.
  • Nous réduisons sensiblement les phases de test grâce à des exigences de qualité élevée.
  • L'ingénierie des exigences et l'analyse commerciale, effectuées de façon ciblée, contribuent à développer des spécifications adaptées à la plateforme et de parvenir ainsi plus rapidement et économiquement à des innovations futures de services et de produits.
  • La méthode ERNI d'ingénierie des exigences garantit une traçabilité totale durant tout le processus de développement.

Compétitivité accrue grâce à une gestion structurée des exigences

Grâce à nos outils d'analyse commerciale et d'ingénierie des exigences orientés vers l'objectif, nous vous aidons à réaliser avec succès des projets complexes en respectant les délais et les budgets. En bref, nous vous aidons à comprimer et rendre plus efficace le time-to-market et ainsi à accroître votre compétitivité.